Pesquisa de Avaliação do Processo de Integração
A Pesquisa de Avaliação do Processo de Integração ajuda a entender como os novos funcionários vivenciam os primeiros dias e semanas na empresa. Ela revela o que está funcionando bem no onboarding e onde há falhas de suporte, treinamento ou comunicação. Com esses dados, é possível ajustar o processo antes que ele afete a produtividade ou a permanência do novo colaborador.
O que a pesquisa «Pesquisa de Avaliação do Processo de Integração» mede
A pesquisa mede o nível de conforto e preparo do funcionário durante a integração, a eficácia do suporte oferecido por colegas e gestores, a rapidez no acesso a recursos e ferramentas de trabalho, e a utilidade percebida de cada etapa do onboarding, como treinamentos, apresentações e mentoria. Também identifica obstáculos específicos que impedem o novo funcionário de se sentir apto a exercer suas funções, além de sugestões diretas de melhoria.
Para quem é o modelo «Pesquisa de Avaliação do Processo de Integração»
Este template é indicado para gerentes de recursos humanos, líderes de equipe e empresas de qualquer porte que queiram avaliar e aprimorar seu processo de onboarding. É especialmente útil logo após a contratação de novos funcionários ou periodicamente, para acompanhar a consistência da experiência de integração entre diferentes áreas ou unidades da empresa.
Como adaptar o modelo às suas necessidades
Você pode adaptar as perguntas ao vocabulário interno da sua empresa, incluir etapas específicas do seu processo de integração (como treinamentos obrigatórios ou sistemas internos) e ajustar as opções de resposta múltipla conforme os recursos que sua empresa oferece. Também é possível adicionar lógica condicional, por exemplo, aprofundando as perguntas abertas apenas quando o funcionário indicar baixo conforto ou despreparo, e incluir perguntas sobre o tempo total de adaptação ou o nome do gestor responsável.
Perguntas e opções de resposta
Opções de resposta:
— Treinamento ou workshops introdutórios
— Apresentações da equipe
— Instruções claras sobre as tarefas
— Acesso a recursos e materiais
— Apoio de um mentor ou gerente
Opções de resposta:
— Completamente preparado
— Majoritariamente preparado
— Parcialmente preparado
— Mais ou menos despreparado
— Completamente despreparado
