Cultura corporativa
Pesquisa sobre Programas de Treinamento e Desenvolvimento

Pesquisa sobre Programas de Treinamento e Desenvolvimento

Esta pesquisa avalia a qualidade, acessibilidade e impacto dos programas de treinamento e desenvolvimento profissional no crescimento dos funcionários. Identifica pontos fortes e problemas nas iniciativas de aprendizado, sugerindo melhorias para aprimorar habilidades e engajamento. Adequada para gerentes de recursos humanos, líderes e empresas que buscam desenvolver o talento dos funcionários.

Usar modelo

A Pesquisa sobre Programas de Treinamento e Desenvolvimento ajuda a entender como os funcionários percebem as iniciativas de capacitação oferecidas pela empresa. Ela revela se o treinamento está sendo eficaz, acessível e relevante para o crescimento profissional de cada equipe, permitindo ajustes direcionados nos programas existentes.

O que a pesquisa «Pesquisa sobre Programas de Treinamento e Desenvolvimento» mede

A pesquisa mede a satisfação com a qualidade do treinamento, o nível de acessibilidade às oportunidades de aprendizado, o impacto percebido no desenvolvimento de carreira e o grau de alinhamento entre os conteúdos oferecidos e as funções reais dos colaboradores. Também identifica os formatos de treinamento preferidos e as barreiras que impedem o aproveitamento pleno dos programas.

Para quem é o modelo «Pesquisa sobre Programas de Treinamento e Desenvolvimento»

Este template é indicado para gerentes de recursos humanos, líderes de equipe e empresas que investem em treinamento e desenvolvimento e querem avaliar o retorno dessas iniciativas. Também é útil para áreas de aprendizagem corporativa (L&D) que buscam justificar investimentos ou redesenhar trilhas de capacitação.

Como adaptar o modelo às suas necessidades

Você pode adaptar as perguntas para focar em programas específicos, como treinamentos técnicos, de liderança ou de compliance, e ajustar as opções de resposta conforme os formatos oferecidos pela empresa. Também é possível adicionar lógica de branching para direcionar perguntas abertas apenas a quem avaliar mal a qualidade ou o acesso, além de incluir perguntas sobre frequência ideal de treinamento ou preferência por instrutores internos versus externos.

Perguntas e opções de resposta

Tipo de pergunta: resposta múltipla.
Opções de resposta:
— Treinamentos e workshops internos
— Cursos e webinars online
— Mentoria ou coaching
— Programas educacionais externos
— Tarefas práticas e projetos
Tipo de pergunta: resposta única.
Opções de resposta:
— Completamente alinhado
— Majoritariamente alinhado
— Parcialmente alinhado
— Mais ou menos desalinhado
— Completamente desalinhado

Modelos de pesquisa semelhantes

Perguntas frequentes

A pergunta sobre alinhamento com responsabilidades atuais, combinada com a pergunta aberta de justificativa, mostra exatamente onde o conteúdo foge da realidade do trabalho diário.
A pergunta de múltipla escolha sobre tipos de programas mais úteis indica se a preferência é por workshops internos, cursos online, mentoria ou projetos práticos, ajudando a direcionar orçamento.
A pesquisa separa essas duas dimensões em perguntas distintas, permitindo diagnosticar se a insatisfação vem do conteúdo em si ou da dificuldade de participar dos programas.
Indiretamente sim: a pergunta sobre contribuição para o crescimento profissional ajuda a entender se os funcionários enxergam valor de carreira nos programas, fator ligado à retenção.