Crescimento pessoal
Apoio às iniciativas pessoais e hobbies

Apoio às iniciativas pessoais e hobbies

Esta pesquisa avalia como os colaboradores percebem o apoio da empresa às suas iniciativas pessoais, projetos criativos e hobbies, bem como como essas atividades influenciam a energia, o engajamento e o desenvolvimento profissional. É adequada para avaliar a cultura corporativa, o apoio à individualidade e fatores de retenção.

Usar modelo

A pesquisa Apoio às iniciativas pessoais e hobbies explora quanto espaço a sua cultura dá às pessoas para desenvolver seus próprios projetos, criatividade e interesses. Ela pergunta se os hobbies ajudam a recarregar, se encontram tempo para iniciativas pessoais e o quanto se sentem apoiados pela empresa. Os resultados conectam individualidade e descanso ao engajamento e à retenção.

O que a pesquisa «Apoio às iniciativas pessoais e hobbies» mede

A pesquisa mede o quanto os hobbies dos colaboradores ajudam a recuperar e sustentar energia, com que regularidade encontram tempo para iniciativas pessoais fora do trabalho e as barreiras que atrapalham: alta carga de trabalho, horário irregular, falta de energia, falta de espaço adequado, falta de apoio da liderança ou circunstâncias pessoais. Também capta o apoio percebido da empresa às iniciativas pessoais, os formatos de apoio que mais valorizariam (clubes de interesse, oficinas conduzidas por colaboradores, projetos internos, espaços criativos, horário flexível, apoio financeiro ou material), como os interesses pessoais contribuem para o crescimento profissional e o efeito desse apoio no engajamento. Uma questão aberta reúne o que ajudaria a dedicar-se mais aos interesses.

Para quem é o modelo «Apoio às iniciativas pessoais e hobbies»

Serve para equipes de RH, cultura e marca empregadora, organizadores de comunidade interna e líderes que trabalham engajamento e retenção. É especialmente relevante para empresas com culturas criativas ou de inovação, times distribuídos que buscam mais pertencimento e organizações que desenham benefícios, programas de comunidade ou iniciativas do tipo tempo dos 20%.

Como adaptar o modelo às suas necessidades

Ajuste a lista de formatos de apoio ao que você realmente pode oferecer acrescentando opções como dias de inovação, verbas para projetos paralelos ou mentoria, e removendo as que não consegue prover. Reformule a pergunta de barreiras conforme o seu contexto, transforme o item de impacto no engajamento em uma escala clara e adicione ramificação para que quem raramente encontra tempo para iniciativas indique qual barreira ou formato de apoio mais importa.

Perguntas e opções de resposta

Tipo de pergunta: resposta única.
Opções de resposta:
— Ajudam muito
— Geralmente ajudam
— Às vezes ajudam
— Ajudam muito pouco
Tipo de pergunta: resposta única.
Opções de resposta:
— Regularmente
— De vez em quando
— Raramente
— Quase nunca
Tipo de pergunta: resposta múltipla.
Opções de resposta:
— Alta carga de trabalho
— Horário irregular
— Falta de energia
— Falta de condições ou espaço adequado
— Falta de apoio da liderança
— Circunstâncias pessoais
Tipo de pergunta: resposta múltipla.
Opções de resposta:
— Clubes de interesse
— Oficinas conduzidas por colaboradores
— Projetos ou iniciativas internas
— Espaço criativo ou de atividades
— Flexibilidade de horário para projetos pessoais
— Apoio financeiro ou material
Tipo de pergunta: resposta única.
Opções de resposta:
— Aumenta significativamente o engajamento
— Aumenta moderadamente o engajamento
— Não influencia
— Às vezes reduz o engajamento
— Reduz o engajamento

Modelos de pesquisa semelhantes

Perguntas frequentes

As perguntas ligam os dois de propósito: questionam o quanto os hobbies ajudam na recuperação e na energia, como os interesses pessoais contribuem para o crescimento profissional e como o apoio da empresa às iniciativas afeta o engajamento. Assim você mostra à liderança um vínculo concreto entre apoiar interesses pessoais e resultados no trabalho.
A pergunta de formatos oferece clubes de interesse, oficinas conduzidas por colaboradores, projetos ou iniciativas internas, espaços criativos ou de atividades, horário flexível para projetos pessoais e apoio financeiro ou material. Você pode substituí-los pelos programas específicos que a sua empresa consegue executar.
A pergunta de barreiras cobre alta carga de trabalho, horário irregular, falta de energia, falta de condições ou espaço adequado, falta de apoio da liderança e circunstâncias pessoais. Ver quais predominam indica se a solução é tempo e carga, espaço físico ou o comportamento da liderança.
Sim. Ao priorizar os formatos de apoio que as pessoas valorizariam e reunir ideias em texto aberto, a pesquisa mostra onde investir, por exemplo espaços criativos, tempo flexível ou financiamento, para que as decisões de comunidade e benefícios correspondam ao que os colaboradores realmente querem.