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Sondaggio sull’Efficacia del Mentorato e del Coaching

Sondaggio sull’Efficacia del Mentorato e del Coaching

Questo sondaggio valuta la qualità dei programmi di mentorato e coaching, il loro impatto sullo sviluppo professionale dei dipendenti e la soddisfazione con il processo. Identifica punti di forza e problemi, offrendo modi per migliorare. Adatto a manager delle risorse umane e aziende che mirano a sviluppare talenti attraverso il mentorato.

Usa modello

Il "Sondaggio sull'Efficacia del Mentorato e del Coaching" ti aiuta a capire come stanno funzionando davvero i tuoi programmi di sviluppo professionale, dal punto di vista di chi li vive ogni giorno. Raccoglie percezioni, frequenza di interazione e suggerimenti concreti, così puoi vedere cosa funziona e cosa va corretto prima che i talenti si disaffezionino.

Cosa misura il sondaggio «Sondaggio sull’Efficacia del Mentorato e del Coaching»

Il sondaggio misura l'efficacia percepita del mentorato, la frequenza degli incontri con mentori o coach, l'accessibilità di figure qualificate in azienda e l'impatto su competenze, fiducia, crescita professionale e motivazione. Raccoglie inoltre feedback qualitativo su ostacoli, criticità e aree di miglioramento, offrendo una visione sia quantitativa che narrativa del programma.

A chi è rivolto il modello «Sondaggio sull’Efficacia del Mentorato e del Coaching»

È pensato per manager delle risorse umane, responsabili della formazione e leader di team che gestiscono o vogliono lanciare programmi di mentorato e coaching strutturati. È utile anche per aziende in crescita che vogliono capire se gli investimenti in sviluppo dei talenti stanno dando risultati concreti prima di espandere il programma.

Come adattare il modello alle tue esigenze

Puoi personalizzare le domande in base al tipo di programma, distinguendo ad esempio mentorato interno da coaching esterno, oppure adattare le opzioni di frequenza se gli incontri seguono un formato diverso da quello proposto. È possibile aggiungere domande su durata del rapporto di mentorato o su obiettivi specifici raggiunti, oppure usare la logica di branching per approfondire le risposte di chi segnala bassa soddisfazione o scarsa accessibilità ai mentori.

Domande e opzioni di risposta

Tipo di domanda: risposta singola.
Opzioni di risposta:
— Settimanalmente
— Ogni due settimane
— Mensilmente
— Meno di una volta al mese
— Mai
Tipo di domanda: valutazione multipla.
Opzioni di risposta:
— Competenze professionali
— Fiducia nel lavoro
— Crescita professionale
— Motivazione
Tipo di domanda: risposta multipla.
Opzioni di risposta:
— Feedback sul lavoro
— Sviluppo di competenze specifiche
— Consigli per la crescita professionale
— Motivazione e supporto

Modelli di sondaggio simili

Domande frequenti

È utile monitorarla ogni trimestre, così puoi individuare presto se le interazioni stanno diminuendo e intervenire prima che il rapporto si affievolisca.
Indica probabilmente una carenza di figure qualificate disponibili: potrebbe essere il momento di formare nuovi mentori interni o rivedere il carico assegnato a ciascuno.
Le domande chiuse danno metriche comparabili nel tempo, mentre quelle aperte rivelano ostacoli specifici, come la mancanza di tempo o obiettivi poco chiari, che i numeri da soli non spiegano.
Confrontando questi dati prima e dopo l'introduzione del mentorato puoi dimostrare concretamente il ritorno sull'investimento formativo a chi decide i budget.