Опитування щодо ефективності наставництва та коучингу
Опитування щодо ефективності наставництва та коучингу допомагає зрозуміти, як працює програма розвитку співробітників у вашій компанії та чи виправдовує вона очікування. Воно збирає чесні відгуки учасників про частоту взаємодії з наставниками, отримані результати та слабкі місця процесу. Це дає HR-командам конкретні дані для покращення програми замість здогадок.
Що вимірює опитування «Опитування щодо ефективності наставництва та коучингу»
Опитування вимірює загальну оцінку ефективності наставництва, частоту та регулярність зустрічей з наставником, доступність кваліфікованих коучів у компанії, а також вплив наставництва на конкретні аспекти — професійні навички, впевненість, кар'єрне зростання та мотивацію. Додатково через відкриті запитання воно виявляє бар'єри у взаємодії, найцінніші елементи програми та конкретні ідеї для її вдосконалення.
Кому підійде шаблон «Опитування щодо ефективності наставництва та коучингу»
Шаблон підійде HR-менеджерам, керівникам відділів навчання та розвитку, а також компаніям будь-якого розміру, які впровадили або планують впровадити програму наставництва чи коучингу. Він корисний як для оцінки пілотних програм, так і для регулярного моніторингу вже усталених ініціатив розвитку талантів.
Як адаптувати шаблон під свої завдання
Формулювання питань можна адаптувати під термінологію вашої компанії, наприклад замінити «наставник» на «бадді» чи «ментор», якщо так прийнято називати цю роль у вас. Варіанти відповідей у питаннях про частоту взаємодії чи цінні аспекти програми легко змінити під специфіку вашого формату наставництва, а також додати логічні переходи — наприклад, показувати питання про бар'єри лише тим, хто відповів «рідше, ніж раз на місяць» або «ніколи». За потреби можна додати питання про конкретного наставника чи тривалість участі в програмі.
Запитання та варіанти відповідей
Варіанти відповіді:
— Щотижня
— Раз на два тижні
— Щомісяця
— Рідше, ніж раз на місяць
— Ніколи
Варіанти відповіді:
— Професійні навички
— Впевненість у роботі
— Кар’єрне зростання
— Мотивація
Варіанти відповіді:
— Зворотний зв’язок щодо роботи
— Розвиток конкретних навичок
— Поради щодо кар’єрного зростання
— Мотивація та підтримка
