Cultura corporativa
Pesquisa sobre a Experiência de Trabalho Remoto

Pesquisa sobre a Experiência de Trabalho Remoto

Esta pesquisa analisa a conveniência, eficácia e suporte para os funcionários no trabalho remoto ou híbrido, incluindo acesso a ferramentas e comunicação. Identifica problemas e sugere melhorias para aumentar a produtividade e a satisfação. Adequada para gerentes de recursos humanos e empresas que apoiam o trabalho remoto.

Usar modelo

A Pesquisa sobre a Experiência de Trabalho Remoto ajuda você a entender como seus funcionários vivenciam o trabalho remoto ou híbrido no dia a dia. Ela reúne percepções sobre conveniência, comunicação e suporte da empresa, revelando o que funciona bem e o que precisa de ajustes. É uma forma direta de transformar feedback em ações concretas para melhorar a experiência remota da equipe.

O que a pesquisa «Pesquisa sobre a Experiência de Trabalho Remoto» mede

A pesquisa mede o nível de conveniência e eficácia percebido no trabalho remoto, a qualidade da comunicação entre equipes, a acessibilidade a ferramentas e recursos essenciais, e o grau de suporte que os funcionários sentem receber da empresa. Também coleta respostas abertas que identificam problemas específicos e sugestões de melhoria, oferecendo uma visão qualitativa que complementa os dados quantitativos.

Para quem é o modelo «Pesquisa sobre a Experiência de Trabalho Remoto»

Este template é indicado para gerentes de recursos humanos, líderes de equipe e empresas que adotam modelos de trabalho remoto ou híbrido e querem monitorar a satisfação e produtividade de seus colaboradores. Também é útil para times de TI e operações que precisam avaliar se as ferramentas e o suporte técnico oferecidos estão atendendo às necessidades reais dos funcionários.

Como adaptar o modelo às suas necessidades

Você pode adaptar as perguntas para focar em áreas específicas, como segurança da informação ou equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e ajustar as opções da pergunta sobre ferramentas conforme os recursos usados na sua empresa. Também é possível adicionar lógica de ramificação para aprofundar em problemas relatados, por exemplo, direcionando quem respondeu 'não sinto apoio nenhum' para perguntas adicionais sobre o motivo específico.

Perguntas e opções de resposta

Tipo de pergunta: resposta aberta.
Tipo de pergunta: resposta múltipla.
Opções de resposta:
— Software confiável (Zoom, Teams)
— Acesso a sistemas corporativos
— Suporte técnico
— Internet de alta velocidade
— Equipamento ergonômico
Tipo de pergunta: resposta única.
Opções de resposta:
— Sim, sinto apoio total
— Sim, sinto apoio total
— Sinto apoio parcial
— Não sinto muito apoio
— Não sinto apoio nenhum

Modelos de pesquisa semelhantes

Perguntas frequentes

O ideal é aplicá-la trimestralmente ou a cada mudança relevante na política de trabalho remoto, para acompanhar a evolução da satisfação ao longo do tempo.
Notas baixas indicam ruídos de comunicação entre equipes remotas; vale cruzar com as respostas abertas para identificar se o problema é de ferramenta, frequência de reuniões ou clareza nas mensagens.
Serve para os dois casos, já que as perguntas sobre conveniência, comunicação e suporte se aplicam tanto a quem trabalha totalmente remoto quanto a quem alterna entre casa e escritório.
Agrupe as respostas por temas recorrentes, como equipamento ou suporte técnico, e use essas categorias para priorizar melhorias no plano de trabalho remoto da empresa.